
BEIRAT & AUFSICHTSRAT
QUALIFIZIERTER INPUT UND OBJEKTIVES FEEDBACK
Erfolgreiche Unternehmer und Eigentümer brauchen keine Ja-Sager in ihrer Umgebung. Sie benötigen Persönlichkeiten, die Klartext reden (wenn sie etwas zu sagen haben) und Vertrauenspersonen, die sich kritisch und zugleich konstruktiv im Sinne des Unternehmens einbringen.
Als Aufsichtsrat, Beirat oder auch gerne als fallweiser Sparringspartner unterstütze ich Sie dabei, dass strategische Themen zur Entscheidungsreife geführt und qualitativ besser entschieden werden!
ERFOLG KOMMT
MIT BESSEREN ENTSCHEIDUNGEN
AUFSICHTSRAT
ÜBERWACHEN UND ENTSCHEIDEN
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Wie entwickle ich den Aufsichtsrat zu einem agilen und verlässlichen Organ, das für die Eigentümer als auch für den Vorstand Wert schafft?
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Übernahme von Aufsichtsratsfunktionen ad personam
BEIRAT
INSTALLIEREN, BESETZEN UND LEBEN
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In welchen Konstellationen macht ein Beirat Sinn?
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Welche Befugnisse soll das Gremium haben?
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Wie installiere ich einen Beirat und wie soll er zusammengesetzt sein?
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Übernahme von Beiratsfunktionen ad personam
SPARRING
EHRLICHES FEEDBACK UND WERTVOLLE IMPULSE ERHALTEN
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Anliegen vertrauensvoll teilen und Ideen "reifen" lassen
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Dialog auf Augenhöhe - ohne weitere Verpflichtungen
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Gespräche mit Dritten diskret platzieren