BEIRAT & AUFSICHTSRAT

QUALIFIZIERTER INPUT UND OBJEKTIVES FEEDBACK

Erfolgreiche Unternehmer und Eigentümer brauchen keine Ja-Sager in ihrer Umgebung. Sie benötigen Persönlichkeiten, die Klartext reden (wenn sie etwas zu sagen haben) und Vertrauenspersonen, die sich kritisch und zugleich konstruktiv im Sinne des Unternehmens einbringen.

Als Aufsichtsrat, Beirat oder auch gerne als fallweiser Sparringspartner unterstütze ich Sie dabei, dass Themen zur Entscheidungsreife geführt und qualitativ besser entschieden werden! 

ERFOLG KOMMT

MIT BESSEREN ENTSCHEIDUNGEN

AUFSICHTSRAT

ÜBERWACHEN UND ENTSCHEIDEN

  • Wie entwickle ich den Aufsichtsrat zu einem agilen und verlässlichen Organ, das für die Eigentümer als auch für den Vorstand Wert schafft?

  • Übernahme von Aufsichtsratsfunktionen ad personam

BEIRAT

INSTALLIEREN, BESETZEN UND LEBEN

  • In welchen Konstellationen  macht ein Beirat Sinn?

  • Welche  Befugnisse soll das Gremium haben?

  • Wie installiere ich einen Beirat und wie soll er zusammengesetzt sein?

  • Übernahme von Beiratsfunktionen ad personam

SPARRING

EHRLICHES FEEDBACK UND WERTVOLLE IMPULSE ERHALTEN

  • Anliegen vertrauensvoll teilen und  Ideen "reifen" lassen

  • Dialog auf Augenhöhe - ohne weitere Verpflichtungen 

  • Gespräche mit Dritten diskret platzieren