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Konferenzraum

BEIRAT & AUFSICHTSRAT

QUALIFIZIERTER INPUT UND OBJEKTIVES FEEDBACK

Erfolgreiche Unternehmer und Eigentümer brauchen keine Ja-Sager in ihrer Umgebung. Sie benötigen Persönlichkeiten, die Klartext reden (wenn sie etwas zu sagen haben) und Vertrauenspersonen, die sich kritisch und zugleich konstruktiv im Sinne des Unternehmens einbringen.

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Als Aufsichtsrat, Beirat oder auch gerne als fallweiser Sparringspartner unterstütze ich Sie dabei, dass strategische Themen zur Entscheidungsreife geführt und qualitativ besser entschieden werden! 

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ERFOLG KOMMT

MIT BESSEREN ENTSCHEIDUNGEN

AUFSICHTSRAT

ÜBERWACHEN UND ENTSCHEIDEN

  • Wie entwickle ich den Aufsichtsrat zu einem agilen und verlässlichen Organ, das für die Eigentümer als auch für den Vorstand Wert schafft?

  • Übernahme von Aufsichtsratsfunktionen ad personam

BEIRAT

INSTALLIEREN, BESETZEN UND LEBEN

  • In welchen Konstellationen  macht ein Beirat Sinn?

  • Welche  Befugnisse soll das Gremium haben?

  • Wie installiere ich einen Beirat und wie soll er zusammengesetzt sein?

  • Übernahme von Beiratsfunktionen ad personam

SPARRING

EHRLICHES FEEDBACK UND WERTVOLLE IMPULSE ERHALTEN

  • Anliegen vertrauensvoll teilen und  Ideen "reifen" lassen

  • Dialog auf Augenhöhe - ohne weitere Verpflichtungen 

  • Gespräche mit Dritten diskret platzieren

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